Interims-Management

Einsatz eines Interims-Managers

Als Interims-Manager (Manager auf Zeit) übernimmt Weisgerber Consulting die operative Verantwortung für das erfolgreiche Veränderungs-Management in Situationen grundlegender betrieblicher Veränderungen.
Ausgangspunkte für einen Interims-Einsatz können z. B. sein:

• Vakanzen
• Fusion und Übernahme
• Veränderungen des Marktes
• Strategie- oder Strukturänderung
• Kosten- oder Konkurrenzdruck
• Bedarf nach kulturellen Veränderungen
• Bedarf nach zusätzlichen Führungsqualitäten
• Start eines neuen Projektes

Das Veränderungs-Management erfordert sowohl die Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Fakten als auch der Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Manager.

Nutzen für Ihr Unternehmen

• Interims-Manager sind kurzfristig und flexibel verfügbar
• Interims-Manager sind gleichzeitig Macher und Berater
• hochmotivierter Einsatz
• schnelle Freisetzung von Motivation und Leistungssteigerung
• Führungserfahrung, Fach- und Branchenkenntnis
• kurze Einarbeitungszeit
• keine fixen Personalkosten
• Wissens- und Erfahrungstransfer durch den Manager auf Zeit
• Professionelles Projektmanagement/Projektsteuerung mit Führungsverantwortung

Weisgerber Consulting als Interims-Manager

Weisgerber Consulting verbindet Erfahrungen aus 8-jähriger operativer Verantwortung als Manager bei internationalen IT-Dienstleistern mit 5-jähriger umsetzungsorientierter Managementverantwortung bei einem Verlag und beherrscht die betriebswirtschaftlichen und menschlichen Faktoren im Change-Management Prozess.

Mögliche Funktionen als Interims-Manager

Weisgerber Consulting übernimmt in Ihrem Unternehmen die operative Verantwortung während betrieblicher Veränderungen zum Beispiel in den folgenden Funktionen:

• CIO, Leitung Informationstechnologie und Organisation
• Leitung SAP Competence-Center
• Leitung Competence-Center Service
• Leitung Anwendungsbetreuung
• Leitung Rechenzentrum und Infrastruktur
• Leitung Benutzer-Service und HelpDesk